Фридман Александр . . Регулярный менеджмент для руководителя

Цена: 1874 руб.

Подробнее

. . Регулярный менеджмент для рационального руководителя. Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Автолитература Руководства По Ремонту И Эксплуатации Автомобилей

Фридман Александр . (с автографом автора)

Цена: 1487 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Держатель Автомобильный В Cd

Александр Фридман : . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 990 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и жать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Наклейки На Автомобиль Купить

Фридман Александр Как наказывать . За что, для чего, каким образом. технология

Цена: 1607 руб.

Подробнее

Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Как наказывать . За что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, " " и " хаос", ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди его клиентов - десятки крупнейших российских компаний, в том числе "Газпром нефть", Сбербанк, "Норильский никель", "Перй канал" и ИНТЕРРАО ЕЭС России.

Шампунь Мустела

Александр Фридман : . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 349 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Когтеточка Домик

Александр Фридман . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 1197 руб.

Подробнее

Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман — управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей. Рекомендуем!

Купить Шуруповерт Зубр Даи 18 2 Ли Кнм4

Александр Фридман Как наказывать . За что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов

Цена: 1026 руб.

Подробнее

Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.Как и в своих предыдущих книгах, « » и « хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам иссле-дования компании SEReputation. Среди его клиентов - десятки... Рекомендуем!

Купить Карты Памяти

Александр Фридман Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента

Цена: 795 руб.

Подробнее

Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину ,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, « » и « хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Топ 20 Комедий

Фридман Александр хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 2088 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера " . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя", ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, " ", Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Диор Хом Спорт Цена

Александр Фридман хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 795 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера « . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя», ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, « », Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Дэн Браун Цифровая Крепость

Фридман Александр хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (с автографом автора)

Цена: 1502 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера " . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя", ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, " ", Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Александр Фридман хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 1334 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера « . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя», ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, « », Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.Издание содержит закладку-ляссе. Рекомендуем!

Дидье Нуайе - наставник (на спирали)

Цена: 232 руб.

Подробнее

Наставничество, коучинг, а проще говоря, обучение и развитие в процессе работы, мобзация их ресурсов для достижения поставленных целей - основная задача любого менеджера. Гото ли к ее полнению? Получится ли из наставник? Как найти место наставничеству в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Может, вам самому нужен наставник? Всегда ли уместно наставничество где-то надо и "власть употребить"? Кратко, просто и понятно на все эти вопросы отвечает Дидье Нуайе.

Нуайе Дидье - наставник (пружина)

Цена: 99 руб.

Подробнее

Наставничество, коучинг, а проще говоря, обучение и развитие в процессе работы, мобзация их ресурсов для достижения поставленных целей - основная задача любого менеджера. Гото ли к ее полнению? Получится ли из наставник? Как найти место наставничеству в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Может, вам самому нужен наставник? Всегда ли уместно наставничество где-то надо и "власть употребить"? Кратко, просто и понятно на все эти вопросы отвечает Дидье Нуайе.

Денис Нежданов Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»

Цена: 249 руб.

Подробнее

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. как „зарядить“ на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное сокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги , но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации . Именно пере дни введения в должность и пере собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным узнаете из этой аудиокниги. Кроме этого в аудиокниге ждет рассказ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА – Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация – Психологические типы и особенности их мобзации – Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управления АВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА – Диагностика мотивации – Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала – Как сделать бизнес-обучение персонала эффективным Продюсер издания: Владимир Воробьёв © Д.Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ

Александр Фридман Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента

Цена: 990 руб.

Подробнее

технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.

Станислав Логунов 27 книг успешного руководителя

Цена: 515 руб.

Подробнее

В книгах по саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить и целой жизни. Эта книга - отличное решение для всех, кто ценит собственное время. Она содержит 27 подробных обзоров лучших произведений деловой литературы. Причем обзоров, составленных человеком, который всю жизнь занимается развитием личностных и бизнес-наков. Станислав Логунов, эксперт в строительной отрасли, управленец с более чем двадцатилетним стажем, создатель блога "Сила знаний", брал и системно изложил все самое важное из содержащегося в 27 книгах, с которыми просто необходимо ознакомиться каждому успешному руководителю. В перй раздел вошли обзоры таких книг, как: • "Будь лучшей версией себя" Дэна Вальдшмита • "Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха" Гэри Келлера и Джея Папазана • "Тайм-менеджмент для системных администраторов" Томаса Лимочелли • "Кризис - это возможность. Стратегии, которые позволят вам процветать в эпоху перемен" Скотта Стейнберга • "йди из зоны комфорта" Брайона Трейси • "Победи прокрастинацию!" Петра Людвига • "Синдром альфа-лидера" Кейт Лудман И Эдди Эрландсона • "Психология влияния" Роберта Чалдини • "Язык тела для лидеров" Кэрол Кинси Гоман • "Секреты голоса" Эхуда Сегева • "Я слышу насквозь" Марка Гоулстона • "Делегирование и управление" Брайана Трейси • " : " Александра Фридмана • "Идеальный руководитель... Рекомендуем!

Александр Михеев 50 секретов найма, управления и мотивации. Практичные инструменты, которые сделают вашу команду сильнее

Цена: 326 руб.

Подробнее

Если, будучи руководителем собственником бизнеса, испытываете дефицит профессиональных кадров; если огорчает равнодушие и безответственность вашего персонала; ждете от него такой же отдачи, как от самого себя, а вместо этого ежедневно боретесь с авралами и стараетесь все сделать самостоятельно; если замечаете, что ваши кадрое решения не всегда попадают в "десятку", а проблемы с людьми нарастают как снежный ком, то эта книга для . В ней найдете 50 ответов на самые насущные вопросы найма, управления и мотивации . Она поможет по-новому взглянуть на человеческий ресурс в компании. Рекомендации, описанные в книге, помогут в течение ближайших трех недель наладить работу с сотрудниками и посить их мотивацию. Книга будет полезна собственникам малого и среднего бизкнига руководителям отдела продаж, проектным менеджерам, HR-специалистам и всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала.