Фридман А.

Цена: 1197 руб.

Подробнее

Роял Канин Гастро Интестинал Для Собак

Александр Фридман : . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 990 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и жать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Jbl Gt 12Bp

: . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 990 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и жать из корпоративного механизма максимальную мощность.Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Очки Детские Солнцезащитные Купить

Александр Фридман . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 1179 руб.

Подробнее

Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман — управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей. Рекомендуем!

Тв Ресивер

Александр Фридман : . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 349 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях. Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Шлифовальная Машинка Макита

Фридман А.С. . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Цена: 1273 руб.

Подробнее

  Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу.
Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и наки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.  Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего.
Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Дискрит Ежедневки Фото

Александр Фридман Как наказывать . За что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов

Цена: 1026 руб.

Подробнее

Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.Как и в своих предыдущих книгах, « » и « хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам иссле-дования компании SEReputation. Среди его клиентов - десятки... Рекомендуем!

Музыкальный Центр С Usb Входом

Александр Фридман хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 1334 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера « . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя», ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, « », Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.Издание содержит закладку-ляссе. Рекомендуем!

Наклейки Гравити Фолз

Фридман, Александр Семёнович хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 1419 руб.

Подробнее

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту. Александр Фридман автор бестселлера " . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя", ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, " ", Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Одноконфорочная Плита

Александр Фридман Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента

Цена: 795 руб.

Подробнее

Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину ,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, « » и « хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Светящийся Конструктор Магнитный

Александр Фридман хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Цена: 795 руб.

Подробнее

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера « . . Регулярный менеджмент для рационального руководителя», ходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, « », Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

жать максимум!

Цена: 49 руб.

Подробнее

Бизнес – это наёмного труда и это правда жизни. И мотивация хозяина к труду всегда будет сильнее, чем у наемного сотрудника. И мы разбираемся вопросе:почему? В подкасте: – если для люди – это биороботы, то для них банкомат – кнут пряник и почему? – как оценить труд человека? – вдохновлять не вдохновлять? вот в чём вопрос! Регистрация на бесплатное бизнес-утро с Александрой Ивановой. https://proekt-chuvstvo-pokoya.timepad.ru/event/246656/

Мотивация и управление продуктивностью персонала от «а» до «я»

Цена: 249 руб.

Подробнее

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. как „зарядить“ на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное сокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги , но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации . Именно пере дни введения в должность и пере собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя.О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным узнаете из этой аудиокниги.Кроме этого в аудиокниге ждет рассказ:УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА– Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация – Психологические типы и особенности их мобзации– Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управленияАВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА– Диагностика мотивации – Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала– Как сделать ...

Дидье Нуайе - наставник (на спирали)

Цена: 227 руб.

Подробнее

Наставничество, коучинг, а проще говоря, обучение и развитие в процессе работы, мобзация их ресурсов для достижения поставленных целей - основная задача любого менеджера. Гото ли к ее полнению? Получится ли из наставник? Как найти место наставничеству в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Может, вам самому нужен наставник? Всегда ли уместно наставничество где-то надо и "власть употребить"? Кратко, просто и понятно на все эти вопросы отвечает Дидье Нуайе.

Дидье Нуайе – наставник

Цена: 199 руб.

Подробнее

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» для решения самых разных задач и проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего, только самое главное! Наставничество,  коучинг, а проще говоря, обучение и развитие в процессе работы, мобзация их ресурсов для достижения поставленных целей – основная задача любого менеджера. Гото ли к ее полнению? Получится ли из  наставник? Как найти место наставничеству в вашей перегруженной заботами деловой жизни? Может, вам самому нужен наставник? Всегда ли уместно наставничество  где-то надо и «власть употребить»? Кратко, просто и понятно на все эти вопросы отвечает Дидье Нуайе.

Денис Нежданов Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»

Цена: 249 руб.

Подробнее

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. как „зарядить“ на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное сокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги , но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации . Именно пере дни введения в должность и пере собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным узнаете из этой аудиокниги. Кроме этого в аудиокниге ждет рассказ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА – Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация – Психологические типы и особенности их мобзации – Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управления АВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА – Диагностика мотивации – Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала – Как сделать бизнес-обучение персонала эффективным Продюсер издания: Владимир Воробьёв © Д.Нежданов ©&℗ ИП Воробьев ©&℗ ИД СОЮЗ

Александр Фридман Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента

Цена: 990 руб.

Подробнее

технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.

Как наказывать : за что, для чего, каким образом. технология для регулярного менеджмента

Цена: 990 руб.

Подробнее

технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках посить исполнительскую дисциплину , – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального пошения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.

Александр Фридман · Консультант и бизнес-тренер .... Александр Фридман приезжает в Одессу со своим тренингом ". Консультант и бизнес-тренер. Регулярный менеджмент &. Семинар «Контроль и координирование. Консультировал в области регулярного менеджмента более 70-ти компаний. Ное комплекты книг по цифровой фотографии. Серия наших карманных. Правила технической эксплуатации и требования безопасности труда в газовом хозяйстве. Глава французской компании Total Патрик Пуянне привез акционеров компании в Россию. Инструкция по организации материально-технического обеспечения системы Министерства. Надзор за осужденными к лишению свободы. Содержащимися под стражей. Дневник и отчет о производственной практике - помощник руководителя. Как внедрить регулярный менеджмент в своей компании. В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы Криминология. Отправляю данную форму я подтверждаю свое согласие на передачу и обработку указанных мною. Доска объявлений Асбеста - предложения о покупке и продаже товаров. Закон Республики КазахстанО гражданской защите Раздел 1. Настоящий Закон регулирует общественные отношения. Возникающие в процессе проведения. Консультант Плюс - законодательство РФ кодексы и законы в последней редакции. Находящиеся «у руля» школьной политики не.

Похожие товары: